校服企業(yè)互聯網化的意義
校服市場是近千億規(guī)模的巨大市場,“同桌的你”校服只是偌大的銀河中那一顆璀璨的星。相比其他服飾市場,更具天然的需求優(yōu)勢,同時,校服市場又具有其獨特之處,主要表現為:
1、采購模式多樣。校服采購涉及到教育主管部門、學校、家長、學生等多個決策主體,各地區(qū)的采購存在明顯的差異性。不同的采購模式決定了校服市場在很多區(qū)域并不是一個完全開放、自由的市場,家長作為校服的消費者卻得不到尊重,同樣有實力的校服企業(yè)也因為地區(qū)保護望而卻步。
2、采購更加嚴格。2015年6月國家四部委頒發(fā)了《關于進一步加強中小學生校服管理工作的意見》,校服企業(yè)面對校服新政提出的轉型升級要求,如何按新規(guī)升級采購模式、調整供應體系、降低企業(yè)生產經營成本等成為當務之急,這方面的意識認知不到位,校服企業(yè)將面臨最大的“危機”,高端品牌的服裝企業(yè)進入校服市場也導致校服產業(yè)的洗牌加速。任何一個行業(yè)的轉型升級都是“陣痛”,是“危險”同時也是“機遇”。
通過“互聯網+”模式,為校服企業(yè)降低經營成本,升級校服采購模式,提高售后服務水平,優(yōu)化校服產業(yè)結構,促進校服企業(yè)轉型升級,健康發(fā)展起到重大作用。
傳統(tǒng)校服企業(yè)對于“互聯網+”有以下3點認知:
第一,符合政策要求。校服新政實施后,校服管理將更加嚴格,上海、江蘇等地已經不允許學校采購校服,完全交給家委會和家長進行采購,新的采購模式必然會要求校服企業(yè)更加注重通過互聯網平臺的方式,讓校服采購能夠更加便捷、高效。
第二,解決售后問題。售后服務成本高、效率低,是每家校服企業(yè)的切身感受,通過互聯網平臺能夠搭建與家長便捷的溝通通道,提高售后服務水平和效率。
第三,符合趨勢發(fā)展。更多的校服企業(yè)把“互聯網+”理解為“+互聯網”,是要有互聯網平臺就認為是符合互聯網發(fā)展的趨勢,沒有深入理解互聯網,不具備互聯網思維。
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